6 Horas
Presencial y en línea
Básico – Intermedio
Proximamente
$ 220.000
En este curso aprenderás cómo crear un modelo de negocio viable, aprenderás a determinar la viabilidad económica de un proyecto tras haber realizado el modelo Lean Canvas, explorado los canales de distribución, analizado los aliados clave y los costes del proyecto.
1.El objetivo del taller es brindar a los emprendedores las actividades necesarias para armar el modelo de negocio.
Dirigido a emprendedores y microempresarios que tengan una idea y/o un emprendimiento.
Es el segundo de los talleres de la línea «Atrévete a Emprender»
Los participantes quedarán en la capacidad de poner en marcha una idea para crear un gran emprendimiento.
Unidad 1: Calcular los márgenes de contribución de tus productos y servicios.
Unidad 2: Calcular tus costos fijos.
Unidad 3: Calcular tu punto de equilibrio para diferentes supuestos.
Unidad 4: Medir la rentabilidad de nuevos productos o unidades de negocios.
Unidad 5: Elaborar tu cuadro de resultados.
Unidad 6: Planificar tus necesidades de capital de trabajo.
Unidad 7: Dominar los principios para medir y potenciar la rentabilidad.
En este curso sobre cómo crear un modelo de negocio viable, aprenderás a determinar la viabilidad económica de un proyecto tras haber realizado el modelo Lean Canvas, explorado los canales de distribución, analizado los aliados clave y los costes del proyecto.
Te invitamos a conocer los pasos que debes seguir para transformar tu idea en un negocio rentable y próspero.
Desde que se prende la lamparita hasta concretar un emprendimiento hay un largo trecho, en este taller te proponemos simular los pasos que debes dar para alcanzar el éxito.
Este curso de Excel intermedio busca desarrollar habilidades para sistematizar la información en forma eficiente y oportuna, de tal manera que quede clasificada, totalizada y con presentaciones novedosas por medio de tablas, planillas y gráficos.
